RSE: LA CORRUPCION EN CIFRAS


1.- El sector privado aumenta sus costos en un 10% por el pago de comisiones indebidas

2.- América Latina pierde el 10% del PIB por corrupción ( Bernardo Kliksberg BID)

3.- El daño de la corrupción oscila entre un 10, 25% y en algunos casos 50% de los contratos (Estudio de T.I “Curbing Corruption in public Procurement, 2006)

4.- Un país que avanza un peldaño en la escala de corrupción podría aumentar su tasa de crecimiento en un 0.25% del PIB ( Escala 0 corrupción absoluta -10 honestidad total, Paulo Mauro FMI 1996)

5.-En Bogotá, el soborno, equivale aproximadamente al 11% del contrato que se desea obtener

6.- Año 2003, los empresario colombianos pagaron US$1.200 millones en sobornos ( Confecamaras Colombia)

7.-En México, la corrupción impacta hasta un 9% del PIB.

8.-En México, 7 de cada 10 empresas fueron víctimas de fraude corporativo durante 2006 (1ª Encuesta Fraude Corporativo en Chile 2007, KPMG

9.- Uruguay, 20% de los empresarios encuestados aseguró que solicitó o se vio obligado a realizar pagos indebidos (coimas) en entidades públicas (Estudio Instituto de Ciencias Política de Universidad de la República 2002

10.- Chile, 1 de cada 3 empresas sufrió algún acto de fraude corporativo (1ª Encuesta Fraude Corporativo en Chile 2007, KPMG)

11.- Chile, el 31% de los encuestados sufrió algún tipo de fraude durante el año 2006. (1ª Encuesta Fraude Corporativo en Chile 2007, KPMG )

12- Chile, en los próximos 5 años el 46% de los encuestados cree que el nivel de fraude corporativo aumentará (1ª Encuesta Fraude Corporativo en Chile 2007, KPMG )

13.- Estados Unidos, un 74% encuestados declaró haber sufrido alguna irregularidad y un 37% opinó que dichas irregularidades fueron graves. (1ª Encuesta Fraude Corporativo en Chile 2007, KPMG )

14.- Argentina, un 33% afirmó haber sufrido algún acto de fraude. (1ª Encuesta Fraude Corporativo en Chile 2007, KPMG )

15.- Chile, actos fraudulentos y/o de corrupción más comunes en niveles inferiores de las organizaciones: compras para uso personal y/o los fraudes de caja o bancario.(1ª Encuesta Fraude Corporativo en Chile 2007, KPMG )

16.- Chile, actos fraudulentos y/o de corrupción más comunes en los niveles superiores: conflictos de interés (1ª Encuesta Fraude Corporativo en Chile 2007, KPMG )

17.- Un 39% de los encuestados quedó satisfecho con los resultados y los tiempos involucrados en el proceso de denuncia por fraude. (1ª Encuesta Fraude Corporativo en Chile 2007, KPMG )

18.- El 20,5% de los encuestados considera que el aumento de fraudes se debe principalmente al debilitamiento de los valores éticos de la sociedad en general. (1ª Encuesta Fraude Corporativo en Chile 2007, KPMG )

RSE: Vida Familiar- Vida Laboral

RSE: Las empresas chilenas están aprendiendo a conciliar la vida familiar y laboral de sus trabajadores.


Ranking Ya - Chile Unido.

10 mejores empresas para madres y padres que trabajan 2007

1º lugar

BancoEstado Microempresas: LAS MUJERES PRIMERO

¿QUIÉNES SON?: BancoEstado Microempresas es una filial del BancoEstado, que ya cuenta con 11 años de existencia. Se dedica a entregarles créditos a los trabajadores independientes y a microemprendedores.
¿CUÁNTOS SON?: La firma cuenta con un total de 923 empleados. De ellos, 537 son mujeres. Cinco de ellas son gerentes y representan el 63% de los cargos de gerencia de la empresa. Las mujeres ocupan, además, el 39% de los cargos de jefatura, con 33 puestos.

BENEFICIOS PARA MADRES Y PADRES QUE TRABAJAN:

–Flexibilidad horaria para padres y madres: Las mujeres salen a las 15 horas durante los tres meses después del posnatal; los hombres a las 17 horas durante el primer mes de vida del hijo. Además, los viernes todos los empleados salen a las 16:30 horas.

–Licencias maternales con incentivos: Las madres en pre y posnatal reciben los incentivos habituales, aunque no estén trabajando. Además, reciben el 100% de su remuneración (la empresa subsidia lo que no cubre el Estado).

–Posnatal paternal: Los padres disponen de siete días libres después del nacimiento de un hijo.

–Apoyo para los padres de hijos con discapacidad: Ayuda económica, asesoría sicológica, coberturas médicas especiales y apoyo escolar.

–Día de trabajo con los padres: Los hijos de empleados van a las oficinas.

–Vacaciones para hijos: Semana de actividades recreativas para los hijos de empleados entre los 6 y 12 años. Se hace en verano y en invierno.

–Beneficio jardín infantil: Pago mensual de $50.000 para las madres y de $25.000 para los padres de hijos entre 2 y 4 años que asisten a un jardín infantil.

–Beneficio sala cuna: Pago de la matrícula y la mensualidad de la sala cuna para los hijos de trabajadoras entre 0 y 2 años de edad. Si el niño no puede asistir a una sala cuna por prescripción médica, el padre o la madre reciben un bono de $100 mil mensuales para el servicio de una cuidadora de niños.

OTROS PROGRAMAS DESTACADOS:

–Programa de ocio y cultura: Son talleres de recreación y entretención que permiten mejorar las relaciones interpersonales y el trabajo en equipo. Destacan los paseos culturales de los trabajadores junto a sus familias (obras deteatro, visitas a museos, etc). También hay talleres de música, cine y fotografía, entre otros.

–Programa de deporte y vida saludable: Actividades físicas para los

empleados y sus familias (talleres aeróbicos, convenios con gimnasios, taller de hábitos alimentarios).

–Directorios: Son espacios de participación, en los que los trabajadores le entregan feedback a los altos directivos sobre temas relevantes para la empresa. Existe por ejemplo el directorio de Nuevas Generaciones para los empleados que llevan menos de un año en la empresa.

–Programa de talentos: Cada año se capacita al 10% de los empleados con mejor desempeño a través de programas de entrenamientos específicos. La idea es potenciar sus habilidades y formar futuros líderes. Se pone particular énfasis en el tema de la innovación.

Revista Ya El Mercurio
martes 14 de agosto de 2007